Nous partageons des valeurs ; nous croyons que le respect mutuel et la confidentialité sont
un préalable à toute relation harmonieuse.
Nous pensons que pour assumer son avenir économique, toute organisation doit être dotée
de moyens organisationnels capables d’associer flexibilité, innovation et compétitivité, et que
cet avenir doit être social autant qu’économique.

C’est pourquoi EDA met ses compétences au service du conseil de qualité réaliste, opérationnel, répondant aux besoins exprimés mais également aux possibilités de l’entreprise.

Diagnostic général :

Renseignements généraux
Analyse de l’activité et des produits
Evaluation générale stratégique, organisationnelle, financière, commerciale, administrative et technique
Production – Organisation
Gestion et financement – Plan de développement
Positionnement sectoriel.

Stratégie : 

Elaboration de la Stratégie
Partenariat – Plan à moyen terme
Evolution juridico économique

Management :   

Définition de la politique.
Utilisation des moyens : Finances – Ressources Humaines
Outils et Organisation.

Gestion :                                 

Stratégie – politique financière – plan d’investissement –                 contrôle de  gestion – prix de revient – réduction des coûts…

Organisation : 

Schémas directeurs des fonctions – tâches – flux – temps – développement d’outils techniques – administratifs – commerciaux, pour une meilleure gestion des activités.

Ressources humaines :          

Evaluation des compétences – recherche d’adéquation de poste – gestion des conflits.       

Marketing et commercial :   

Elaboration et mise en place de la politique de commercialisation
des produits ou des services – études de produits / marchés –
veilles technologiques et commerciales…

Communication :                

Schémas directeurs de circulation des informations internes et externes – promotion – publicité.